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Ein Projektmanager versendet regelmäßig Projektfortschrittsberichte. Es gab jedoch einige Beschwerden von Stakeholdern, die der Meinung waren, dass die Kommunikation ihren Bedürfnissen nicht gerecht wird.
Was sollte der Projektmanager tun?

Ein Teammitglied verfügt über ausgeprägte technische Fähigkeiten und ist an einer Führungsrolle interessiert. Eine Führungsposition außerhalb des Teams innerhalb der Organisation wird frei. Der Projektmanager hat festgestellt, dass das Teammitglied erhebliche Defizite in der professionellen Kommunikation aufweist.
Was sollte der Projektmanager tun?

Wie kann man eine Organisation auf den richtigen Weg bringen, ihre Denkweise hin zu einem agilen Ansatz zu ändern?

Ein Kunde beschwert sich beim Projektmanager, dass die Genehmigung von Änderungen durch das Änderungskontrollgremium (CCB) zu lange dauert. Das CCB verwendet eigene Leistungskennzahlen (KPIs) zur Steuerung des Änderungszyklus. Derzeit benötigt es zwei bis drei Wochen für die Prüfung und Genehmigung eines Änderungsantrags, was sich negativ auf den Projektzeitplan und die Liefertreue auswirkt.
Was sollte der Projektmanager tun?

Ein Projektteam erstellte Kostenvoranschläge für ein Hybridprojekt, doch in allen Fällen waren diese Kostenvoranschläge zu niedrig.
Auf dem derzeitigen Kurs wird das Projekt seine Ziele nicht erreichen.
Der angestrebte Wert, bevor das Budget aufgebraucht ist.
Was sollte der Projektmanager tun?

Ein Team erkennt, dass kein Zugriff auf die Daten besteht, die für die Fertigstellung der aktuellen Iteration des Projekts erforderlich sind.
Diese Abhängigkeit war bekannt, das Team ist sich jedoch nicht sicher, welche Optionen zur Beseitigung dieses Hindernisses zur Verfügung stehen.
Was sollte der Projektmanager als nächstes tun?

Ein Unternehmen hat ein funktionsübergreifendes Team ausgewählt, um ein innovatives digitales Produkt zu entwickeln und so das digitale Transformationsprojekt voranzutreiben. Was sollte der Projektmanager tun, um sicherzustellen, dass frühzeitig ein Mehrwert für das Unternehmen entsteht?

Ein Projektteam hat eine E-Mail-Marketingkampagne in verschiedenen Ländern durchgeführt. In einem Land melden sich die Endnutzer von der Kampagne ab, weil sie die E-Mail für Spam halten. Was sollte der Projektmanager als Erstes tun?

Bei einem Transformationsprojekt wird der Projektmanager mit dem Widerstand der Stakeholder konfrontiert. Was sollte der Projektmanager zunächst tun, um diesen Widerstand zu überwinden und die Akzeptanz der Veränderung zu gewinnen?

Ein Projektmanager verwendet einen hybriden Ansatz, um einer behördlichen Anforderung nachzukommen. In der Planungs- und Abschlussphase wird ein prädiktiver Ansatz und in der Ausführungsphase ein iterativer Ansatz verwendet. Während des zweiten Sprint-Reviews forderte der Projektsponsor eine Änderung der Priorität einiger Product Backlog-Elemente.
Was sollte der Projektmanager als Servant Leader tun?

Ein Projektmanager leitet ein Projekt für einen neuen Motorentyp. Während der Entwurfsphase des Projekts stellt der Kunde mehrere neue Softwareanforderungen.
Das Entwicklungsteam, das sich hauptsächlich auf die Hardwareentwicklung konzentriert, hat Schwierigkeiten, auf die Anfragen zu reagieren.
Welche zwei Maßnahmen sollte der Projektmanager ergreifen? (Wählen Sie 2 aus)

Mitten in einem Softwareentwicklungsprojekt hat der leitende Designprogrammierer ein Angebot eines Konkurrenten angenommen. Der Projektmanager muss einen Ersatz finden, um einen bevorstehenden Meilenstein zu erreichen.
Was sollte der Projektmanager tun?

Während der Projektabwicklung teilt ein erfahrenes Teammitglied dem Projektmanager mit, dass es aufgrund eines Terminkonflikts nicht an allen geplanten Projektaktivitäten teilnehmen kann. Was sollte der Projektmanager tun?

Ein Projektmanager stellt fest, dass die Reaktionsmaßnahme für ein identifiziertes Problem nicht ausreicht, um das Problem zu lösen. Was sollte der Projektmanager als Nächstes tun?