Free PMP Deutsch Questions for PMI Project Management Professional (PMP Deutsch Version) PMP Deutsch Exam as PDF & Practice Test Engine

Ein Projektmanager leitet die Entwicklung eines Online-Lernsystems für eine Regierungsbehörde. Das Projektteam arbeitet an einer neuen Funktion, die eine sehr stabile Videostreaming-Plattform erfordert. Ein Vertreter aus dem Marketing schlägt die Nutzung einer Plattform vor, die bereits in anderen Marketingprojekten eingesetzt wurde. Nach Zustimmung der Geschäftsleitung führt das Team diese Plattform ein. Während der Entwicklung stellt das Team jedoch fest, dass die Plattform keine mehrsprachigen Untertitel verarbeiten kann, die für das Online-Lernsystem unerlässlich sind.
Was hätte der Projektmanager tun müssen, um diese Situation zu vermeiden?

Zwischen den Mitgliedern eines Projektteams bestehen erhebliche Unterschiede im Erfahrungsniveau.
Mehrere Interessengruppen fordern die Lieferung von Leistungen.
Die für sie relevanten Aufgaben sollten den erfahrensten Teammitgliedern zugewiesen werden, was nicht möglich ist.
Was sollte der Projektmanager tun?

Ein Projektmanager arbeitet für ein multinationales Finanzdienstleistungsunternehmen, das in mehr als 10 Ländern tätig ist.
100 Länder. Das Unternehmen führt eine Zeitschaltuhr ein.
Managementsystem in mehreren Ländern.
Was sollte der Projektmanager tun?

Ein leistungsstarkes Team arbeitet mit großem Engagement an der vorzeitigen Fertigstellung eines Projekts. Obwohl die Ergebnisse die erforderlichen Qualitätsstandards erfüllen, weist das für diesen Projektaspekt zuständige Teammitglied unzureichende Kompetenzen im Qualitätsmanagement auf und zeigt wenig Begeisterung für die Aufgabe.
Was sollte der Projektmanager tun?

Ein Projektmanager leitet ein mehrsprintiges Datenintegrationsprojekt mit internen Entwicklern und einem externen Analyseteam. Mitte des zweiten Sprints bemerkt er Anzeichen nachlassender Beteiligung: langsamere Reaktionszeiten, unklare Statusberichte und verpasste Übergabetermine zwischen den beiden Teams. Der ursprüngliche Projektmanagementplan sieht regelmäßige Berichte, aber keine formalen Feedbackmechanismen vor.
Was sollte der Projektmanager tun?

Ein Projektmanager leitet ein Team, das agile Methoden anwendet. Während eines Sprints wendet sich ein Stakeholder mit der Bitte um eine kleinere funktionale Änderung an ein Teammitglied.
Was sollte das Teammitglied tun?

Ein neues Regierungsprojekt findet in einer Phase regulatorischer Instabilität statt. Trotz vorangegangener Treffen zwischen Aufsichtsbehörden und Projektbeteiligten ist der Fortschritt hinsichtlich der Projektziele ungewiss. Das Projektteam ist frustriert über die Änderungen des Projektumfangs. Einige Teammitglieder erwägen offen einen Wechsel zu einem anderen Projekt.
Was sollte der Projektmanager tun?

Ein Projektmanager erstellt einen Projektplan, in dem lediglich der grobe Projektumfang definiert ist; die detaillierte Projektstruktur (PSP) soll zu Beginn jeder Projektphase erstellt werden. Die Projektteams konzentrieren sich auf kurzfristige Ziele und können nur den Umfang der aktuell durchgeführten Arbeiten detailliert beschreiben. Trotzdem verlangt der Projektsponsor einen Gesamtprojektplan.
Welche zwei Maßnahmen sollte der Projektmanager in dieser Situation ergreifen? (Wählen Sie 2 aus)

Ein Projektmanager ist besorgt, dass der Prozentsatz der während der Testphase festgestellten behobenen Fehler kaum das erforderliche Ziel für die Überführung des Produkts in die Produktion erreicht hat.
Was sollte der Projektmanager tun?

Im Rahmen eines täglichen Koordinierungsmeetings meldet das Team Verzögerungen im wöchentlichen Sprint. Einige Teammitglieder befürchten, dass die Anforderungen zu komplex seien und die Aufgaben daher schwer zu erledigen seien.
Was sollte der Projektmanager tun?

Ein Kunde beschwert sich, dass ein laufendes Millionenprojekt seine Bedürfnisse nicht erfüllt. Die Kunden haben den Projektmanager bereits mehrfach konsultiert.
Was sollte der Projektmanager tun?

Ein Projekt zur Ablösung eines Altprozesses befindet sich in der Initiierungsphase. Der Projektmanager muss Angebotsanfragen an potenzielle Anbieter versenden. Der Business Case enthält die übergeordneten Projektziele, und alle potenziellen Anbieter haben bereits ähnliche Projekte erfolgreich abgeschlossen.
Was sollte der Projektmanager tun, um sicherzustellen, dass Aktivitäten und Werkzeuge aus dem bisherigen Prozess bei Bedarf beibehalten werden?

Ein Unternehmen fusionierte mit einem größeren, und unternehmensweit wurden neue Projektmanagementstandards eingeführt. Der Projektsponsor befürchtet, dass das Team die Erwartungen der neuen Führungskräfte nicht erfüllt. Das Projekt ist von der Einstellung bedroht.
Was sollte der Projektmanager tun?

Nachdem ein Kunde während eines Sprints mehrere Änderungen am Projektumfang verlangt hatte, war das Sprintziel nicht mehr gültig.
Was sollte der Scrum Master tun?